摘要：城市社区具有自身独特的权力运作逻辑，这一逻辑存在于行动者之间的互动过程之中。本研究选择居民委员会作为切入点，通过考察居委书记、居委委员、居委干事与其他组织的成员、居民区积极分子、普通居民以及某些特殊群体之间的互动过程，对城市社区权力运作或互动过程及其背后的逻辑展开分析。研究发现，在与不同群体的交往过程中，居委会工作者展示出了多种形态的权力，包括人情交往的权力、半科层化的权力、资源交换的权力、组织合作的权力和各种策略性的权力等，并最终概括出城市社区权力运作的五种逻辑，即依附逻辑、协商合作逻辑、精英主导逻辑、人情逻辑和服务交换逻辑。
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